Strategiatyö alkoi yrityksen ydinhenkilöiden haastatteluilla, joiden avulla kartoitimme yrityksen tilaa, haasteita ja tavoitteita. Haastattelut toimivat myös pohjana vuorovaikutteisille työpajoille, joita järjestettiin yhteensä kaksi. Itse viestintästrategia työstettiin materiaalien, työpajojen annin sekä haastattelujen pohjalta.