Deep Dive Fazerin Sininen: Menestystä johdonmukaisella brändityöllä ja pitkäjänteisellä yhteistyöllä

Fazerin suklaan sininen väri ja Karl Fazerin kultainen nimikirjoitus ovat olleet lupaus laadusta ja herkullisuudesta yli sadan vuoden ajan. Karl Fazerille sininen väri edusti itsenäistä Suomea ja päätyi sen vuoksi myös Fazerin ensimmäisten suklaakääreiden väriksi jo 1920-luvulla. Tuotteen väri on ollut niin merkittävä osa brändiä ja sen tarinaa, että suklaata alettiin pian kutsua Fazerin Siniseksi, kääreessä lukevan Karl Fazer -nimen sijaan.

Pohjoiset arvot ovat syvällä Fazerin Sinisen brändiä ja sen identiteettiä. Itse reseptikin on tullut Fazerin suvulle ystävänpalveluksena, hyvän tahdon eleenä.

— Pohjoismainen vapaus, toisten kunnioittaminen ja arvostaminen ovat Sinisen arvojen ytimessä. Laatu on toki yksi niistä asioista, jotka brändin pitää pystyä lunastamaan aina joka ikisen tuotteen kohdalla. Se on ylipäätänsä kaiken toimintamme lähtökohta, Fazer Makeisten markkinointijohtaja Anne Repo painottaa.

Karl Fazer oli kotimaisen makeisteollisuuden käynnistäjä ja kaupallisti tuotteet niin, että ne eivät olleet enää vain varakkaiden herkkua. Brändiä lähdettiin rakentamaan systemaattisesti koko kansan herkkuna. Näin suklaa tuotiin kaikkien suomalaisten saataville.

Sinisen vahva asema Suomen rakastetuimpana suklaana on syntynyt pitkäjänteisen brändityön tuloksena yhdessä tekemällä. Vuosikymmenestä toiseen Sinisen identiteettiä on vahvistettu yhdenmukaisuutta vaalien.

— Brändinrakennusta on johdettu systemaattisesti vuosien varrella vaalien brändin ydintä. Kaikkien hyvien brändien rakentamisessa johdonmukaisuus on yksi avaintekijöistä, millä tavalla brändiä kasvatetaan ja miten ikoninen asema saavutetaan markkinoilla. Sinisen brändi on ollut hyvin uskollinen omille juurilleen, mikä on mielestäni myös yksi iso osa menestystä, Repo kiteyttää.

SEK on toiminut Fazerin Sinisen bränditoimistona jo lähes vuosikymmenen ajan. Markkinointijohtaja Revon mukaan työ SEKin huipputiimin kanssa on ollut erittäin innostavaa ja pitää sisällään jatkuvaa oppimista ja uudistumista.

— Välillä tulemme tosi uusien asioiden äärelle niin kuin kaikissa pitkissä suhteissa. Avainasemassa on oppia koko ajan yhdessä. Avoimuus on meille erittäin tärkeä tekijä. Arvostamme rehellisyyttä keskusteluissa ja sparrailussa sekä jatkuvaa tiedon jakamista, Repo sanoittaa päivittäistä yhteistyötä.

Työskentelytapa on vuosien saatossa kehittynyt yhdessä luomiseen ja iterointiin. Yhteistyöhön sisältyy jatkuvasti eri checkpointteja, joita pitkin edetään suunnitelmallisesti.

— On tosi arvokasta, että menemme yhdessä läpi koko luovan prosessin, suunnittelutyön ja strategioiden luomisen. Näin saamme käyttöön kaikkien eri osaamiset. Se on tosi merkittävä osa yhdessä menestymistä, kun yhteistyö on tiivistä ja toisia kunnioittavaa, Repo tiivistää.

Brändityön tavoitteena on saada suomalaiset rakastumaan Sinisen brändiin ja tuotteisiin aina vaan uudestaan. Brändin on pystyttävä uudistumaan ja huolehdittava relevanttiudesta myös kasvaville sukupolville, tulevaisuuden kuluttajille.

— Tietenkin sosiaalinen media tuo ihan eri ulottuvuuksia nykypäivän kuluttajaelämään. Jo pelkästään uudet kanavat ja uudet kuluttajat tekevät sen, että brändiltä vaaditaan mukautumista ajassa, vaikka ydin ja identiteetti pysyvät samana, Repo toteaa.

Brändin kiinnostavuuden kehittäminen on tärkeässä roolissa brändin markkina-aseman kannalta. Vakiintuneiden markkinajohtajabrändien pitää toimia suunnannäyttäjänä. Ei riitä, että ratsastetaan aallonharjalla, vaan on oltava viitoittamassa tietä edelläkävijänä jo ennen aallon saapumista.

— Brändin on osattava hyödyntää näkyvyyttä monipuolisesti eri paikoissa. Pitää pystyä tuomaan omat arvot ja viestit relevantilla tavalla kanavakohtaisesti ja eri-ikäisiä kohderyhmiä kiinnostavalla tavalla. Se onkin tämän päivän markkinoijan isoin haaste, mutta opettaa meitä myös katsomaan asioita uudesta perspektiivistä, Repo jatkaa.

— Uudistumisen lisäksi brändin pitää siis olla läsnä oikeissa kanavissa, jotta kuluttajat löytävät sen joka paikassa. Olemme rohkeasti lähteneet kokeilemaan kuluttajien kanssa uusia tapoja luoda tunneyhteyttä, kasvattaa brändiä ja luomaan merkityksellisyyttä siten kaikenikäisille, Repo kertoo taustoista.

Suomalaisuus on Fazerin Sinisen brändi-identiteetin merkittävin osa, ja Sininen onkin halunnut ottaa joka vuosi osaa itsenäisyyspäivän viettoon. Mikä olisikaan sinisempi hetki suomalaisille.

— Itsenäisyyspäivä on hyvin tärkeä hetki Fazerin Sinisen bränditeolle. Siinä yhdistyy Sinisen asema suomalaisten sydämissä. Karl Fazer haluaa omistaa kaikille suomalaisille rakkaan hetken, kun suomalaisuutta ja itsenäisyyttä juhlistetaan. Tuotelähtöisyyden sijaan valittu linja on kiinni brändin arvoissa, identiteetissä ja suomalaisuudessa, Repo vahvistaa.

Viime vuosien itsenäisyyspäivän toteutuksissa on keskitytty Helsingin Sanomien etusivuun. Hopeahuipulla palkittu vuoden 2022 Rauhankyyhky-etusivu onnistui kuvastamaan aikaa ja ottamaan samalla kantaa. Ikonisen brändin tunnistaa vaikka pakkauskääre nurinpäin. Myös viimevuotinen Sininen hetki -etusivu palkittiin Hopeahuipulla tänä keväänä.

— Päätimme luottaa vahvasti siniseen sävyymme. Kovin moni brändi Suomessa ei pysty sellaiseen. HS:n etusivua koristi pelkkä oma värisävymme, joka on niin vahva osa brändi-identiteettiä ja tunnistettavuutta. Tunnettuus ja assosiaatio kantoivat ilman, että sanottiin tai näytettiin mitään muuta, Repo taustoittaa.

— Fazerin Sinisen on yksi ainoista Suomessa rekisteröidyistä värisävyistä. Vuonna 2001 Sinisen sävy rekisteröitiin omaksi värimerkikseen. Värin käytön, tunnettuuden ja näyttöjen tulee olla erittäin vahvoja, jotta värimerkin rekisteröinti onnistuu, Repo toteaa.

Tutustu palkittuihin Rauhankyyhkyyn ja Sinisen hetkeen.